春江水暖鸭先知,人情世故冷暖自知。早早躺在被窝里打开酷狗音乐播放器来几首好听的歌麻醉疲乏的身躯,神经兮兮的抬不起头来,无暇顾及同事口中赞誉的花季,那雨雾中催放的花瓣若雨群落,又能化成来年的肥料。看花我是不想去走动了,躺在床上听听自己的牢骚话,偶尔起来吞饮几口凉茶,甘味可口。
最近频频报道各种外资企业撤资,制造业是工业进程不可缺少的一部分,环境污染也是不可回避的问题。三十年改革开放,治污跟不上节奏究竟是什么原因?今天进退两难,路径依赖严重,治污需要更长时间和更多成本。企业的日子想必是不好过,转型期走向何方可以春节过后再看看境况。
电子商务做得更好的是马云的阿里巴巴和支付宝,还有京东商城和腾讯的微信支付。而马云很早提出线上线下二合一模式经营,为什么要两者统一呢?他比较清楚平台很难成为经济系统,离开多个经济环节并非好事,因为市场不能只看供给方而不看需求方。生产再好,平台再先进,没有就业环节就没有收入增加的消费者。依靠投资分红脱离劳动报酬是不现实的。二八法则是建立在十的基础上取二,而保留八是前提。在十这个整体里面没有八,二不存在。马云清楚没有低收入屌丝群体的支持,他的平台无法造就千千万万的富翁。而屌丝拿什么来支持网购,这个问题应该是政府去做的事情,而马云为什么那么关注?利益所致,天下攘攘皆为利往。然而一个平台能改变整体格局?企业最终是为了追求利益,责任不是全部。所以今年的企业未来前景个人觉得不太好,当然企业的事他们当家人冷暖自知。
留住企业,不是放纵污染,企业需要资本积累完成转型。合作,竞争,企业为自己负责,若是为更多人负责,太重他们会选择逃离。
什么是信心?就是明确的明朗的预期。堵不住漏口,只能疏导。并不担心企业怎么做,关键是找出问题所在,别让浅水淹死旱鸭子,结果是鸡飞狗跳不得安宁。
老干妈的企业经营模式值得我们探讨,这样的严冬也比较容易应对,因为它没有三角债拖累,市场不仅仅停留在缺乏资金,而是缺乏需求,所以技术还是很值钱的。没有对口的供给,何来需求?供给诱导需求本身就是一场好赌,风险大收益少得不偿失。
脚踏实地做好企业初衷本心,不怕没有需求。这年头冷暖自知之明在于要去触及外面的天气,而不是被窝里臆测外面的世界。明天还得去看看春运期间的各种人间百态,会有更多意想不到的收获,音乐伴随夜好入眠,少几分浮躁与不安。