马云的对手是谁？
回顾阿里巴巴的成长，一个电子商务平台发展史。它不抓物流只抓交易，它不专注于平台建设，而在于支付环节。支付宝是马云对互联网经济的信心所在，起步高息投资揽储到最后低息运作，这一切归功于两点：一是银行服务业的态度恶劣迫使很多储户选择了相对便利的余额宝，二是余额宝高息揽储和便利无手续费提取。后面银行文件改变了它的自由野蛮人生长，但还是比银行人性化，这点说明银行还没有真正改革，改变了少少并没有本质上的变化，依然我行我素，这点不会成为马云的威胁对手。
马云揽储那么多，作为投资中价，赚取中间差价可以在短短几年里面盘满钵满的风光一阵子。但是资本出路还是投资，仅仅是手续费是无法长期维持庞大运作的。所以阿里巴巴交易平台根本打假不了，旗舰店高价高质量服务便很明显区分开来，刘强东的京东商城就是一个典型。刘强东搞电子商务平台强调物流自动化管理，这有逐渐独立开来的趋势。马云不得不和顺丰物流合作，以免遇到半路分道扬镳之事。腾讯和百度都有很大的客户群，为什么他们不能与马云的余额宝竞争？个人认为原因两点：一是客户群与东家的粘性不强，客户群可以很自然地转移交易环节到余额宝，表面上是客户群与腾讯支付相关联，或是客户群与百度相关联，实际上支付转移没有手续费，出入自由的情况下，更多人选择余额宝为最基本的储存功能和空间。二是百度或是腾讯背后支持是地地道道的国有银行，他们在很多情况下都要听从背后的指挥，没有马云的融资融券实力。而且很大区别在于马云的投资正从交易走向银行本身，虽则没有银行之名，但有银行之实。再加上多年客户忠实培养其发展，想改变这个市场定位有点难。
说了这么多，究竟马云的竞争对手是谁最大？是大数据。只要大家留意就会发现互联网经济就是对大数据的处理和运用，如果在这方面智能化达到质上飞跃，那么马云的客户粘性就会被打破被分离出来。这个技术影响究竟是政府的反垄断所致或是其他互联网新宠？
马云世界各地推销自己的投资理念，但是世界真的接受他的模式吗？或许投其所好各取所需是当前最现实的写照。
金融本质是为实体经济服务，如果一味强调杠杆和美好预期，泡沫迟早会破。没有就业就没有消费，如果完成一个人就业却面对九个人失业，那么这种投资风险在于生产和消费脱节。当然，有人会说问题不在企业身上，这就是大数据背后的隐忧。
银行有破产法吗？企业有破产法吗？个人有破产法吗？如果没有，凭什么说这么大的企业不会破产，而储户的资金怎么说也不安全。问题在于，他们宁愿放在余额宝也不放在银行，这才是余额宝的威胁所在。一旦这种对比优势消失，企业将还原回它应有的原貌，到时候更多的宝宝分享市场成果。在这之前更多的是圈钱上市的蹩脚版本。
马云揽储那么多，作为投资中价，赚取中间差价可以在短短几年里面盘满钵满的风光一阵子。但是资本出路还是投资，仅仅是手续费是无法长期维持庞大运作的。所以阿里巴巴交易平台根本打假不了，旗舰店高价高质量服务便很明显区分开来，刘强东的京东商城就是一个典型。刘强东搞电子商务平台强调物流自动化管理，这有逐渐独立开来的趋势。马云不得不和顺丰物流合作，以免遇到半路分道扬镳之事。腾讯和百度都有很大的客户群，为什么他们不能与马云的余额宝竞争？个人认为原因两点：一是客户群与东家的粘性不强，客户群可以很自然地转移交易环节到余额宝，表面上是客户群与腾讯支付相关联，或是客户群与百度相关联，实际上支付转移没有手续费，出入自由的情况下，更多人选择余额宝为最基本的储存功能和空间。二是百度或是腾讯背后支持是地地道道的国有银行，他们在很多情况下都要听从背后的指挥，没有马云的融资融券实力。而且很大区别在于马云的投资正从交易走向银行本身，虽则没有银行之名，但有银行之实。再加上多年客户忠实培养其发展，想改变这个市场定位有点难。
说了这么多，究竟马云的竞争对手是谁最大？是大数据。只要大家留意就会发现互联网经济就是对大数据的处理和运用，如果在这方面智能化达到质上飞跃，那么马云的客户粘性就会被打破被分离出来。这个技术影响究竟是政府的反垄断所致或是其他互联网新宠？
马云世界各地推销自己的投资理念，但是世界真的接受他的模式吗？或许投其所好各取所需是当前最现实的写照。
金融本质是为实体经济服务，如果一味强调杠杆和美好预期，泡沫迟早会破。没有就业就没有消费，如果完成一个人就业却面对九个人失业，那么这种投资风险在于生产和消费脱节。当然，有人会说问题不在企业身上，这就是大数据背后的隐忧。
银行有破产法吗？企业有破产法吗？个人有破产法吗？如果没有，凭什么说这么大的企业不会破产，而储户的资金怎么说也不安全。问题在于，他们宁愿放在余额宝也不放在银行，这才是余额宝的威胁所在。一旦这种对比优势消失，企业将还原回它应有的原貌，到时候更多的宝宝分享市场成果。在这之前更多的是圈钱上市的蹩脚版本。
报料热线:13828680359
用户评论 (6)
标注